Thị trường BĐS: Những con sâu làm rầu nồi canh

Không chỉ tác động mạnh đến tâm lý người mua nhà, tai tiếng từ những dự án kể trên đã đánh động các cơ quan chức năng với phản ứng gần đây nhất là Ngân hàng Nhà nước TP. HCM đã có văn bản yêu cầu các ngân hàng quản lý chặt dòng tiền, đặc biệt là các dự án bất động sản. Nếu chủ đầu tư sử dụng vốn sai mục đích thì phải xử lý nghiêm. 

...thị trường lại đón nhận thêm thông tin Chung cư Bảy Hiền Tower bị cắt điện nước khi đã bàn giao căn hộ mà lỗi cũng do chủ dự án, đã tiếp tục tác động mạnh đến tâm lý người mua nhà.

Ngân hàng Nhà nước TP. HCM cũng yêu cầu các ngân hàng rà soát việc cho vay các dự án bất động sản để tránh trường hợp tương tự như The Harmona. Thông tin này cũng đang tạo ra tâm lý lo lắng của người mua nhà lẫn các chủ doanh nghiệp về việc thời gian tới, tín dụng của ngân hàng dành cho bất động sản sẽ càng khó khăn hơn. 

Tàn dư của cơn sốt ảo

Từ sau năm 2013 đến nay, trải qua một giai đoạn “gạn đục khơi trong” khá dài, thị trường đã loại bỏ hầu hết các chủ đầu tư lôm côm, thiếu năng lực, thay vào đó là các chủ đầu tư thực sự có năng lực tài chính và uy tín trong đầu tư với nhiều dự án mới được đầu tư bài bản, giao nhà đúng hẹn như Novaland, Hưng Thịnh, Him Lam, Đất Xanh, Phú Long, Hưng Lộc Phát...

Song những tai tiếng xảy ra tại một vài dự án ít nhiều đã làm cho người có nhu cầu về nhà ở thực sự hoang mang trong việc chọn mua nhà. Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP. HCM, tâm lý hoang mang, dè chừng là dễ hiểu với những cú sốc khi người mua nhà bị đẩy ra đường như tại The Harmona hay Bảy Hiền Tower, thậm chí nguy cơ mất trắng do chủ đầu tư bán một căn hộ cho nhiều người như tại Chung cư Gia Phú (quận Thủ Đức), Petroland Mark (quận 2)... trước đó.

Vẫn theo ông Châu, nhìn từ thực tế cho thấy, hầu hết các dự án tai tiếng bùng phát thời gian qua là tàn dư của giai đoạn thị trường bất động sản diễn ra cơn sốt ảo. “Lúc đó, nhiều doanh nghiệp nhảy vào đầu tư các dự án bất động sản với mục đích lợi nhuận trên hết, sau khi bán được sản phẩm cho người dân đã không sử dụng tiền thu được đầu tư vào dự án như cam kết mà mang đi mua dự án khác, kết quả là không dự án nào làm đến nơi đến chốn, nhiều dự án phải mang đi cầm cố ngân hàng, hậu quả cuối cùng người mua nhà gánh chịu”, ông Châu nói. 

Theo ông Nguyễn Đình Trung, Chủ tịch HĐQT Hưng Thịnh Corp, thị trường bất động sản gần đây đã bị ảnh hưởng bởi số ít các dự án tai tiếng, tồn dư từ giai đoạn trước. Do vậy, ông Trung đề nghị cần kiểm tra lại các dự án được cấp phép giai đoạn 2007-2008. Bởi theo ông Trung, năm 2007 thị trường sốt hàng loạt dự án được cấp phép, nhưng sau đó rơi vào khủng hoảng nên hiện nay nhiều dự án đang rơi vào cảnh “chết lâm sàng”, làm ảnh hưởng rất lớn đến quyền lợi của khách hàng. Tổng kiểm tra sẽ góp phần tạo thị trường lành mạnh, tránh rủi ro cho người mua, cũng chính là lấy lại niềm tin cho thị trường.

Ông Phan Thành Huy, Tổng giám đốc Novaland: Mỗi khi phát triển một dự án, theo chúng tôi, phải luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng để phân tích và đánh giá rất nhiều tiêu chí. Ngoài các yếu tố về quy hoạch và thiết kế hợp lý; vị trí dự án là yếu tố then chốt, đảm bảo căn hộ sau khi hoàn thiện kết nối giao thông phải thuận tiện, tiện ích nội ngoại khu phải đáp ứng được sinh hoạt của cư dân, môi trường sinh sống an toàn và văn minh. Bảo đảm căn hộ khi đưa vào sử dụng khách hàng có thể vào ở được hoặc cho thuê với giá tốt, pháp lý an toàn. Hiện quỹ đất tại TP. HCM ngày càng hạn hẹp, giá đất ở vị trí tốt khá cao; đội ngũ Novaland luôn cố gắng tìm nhiều cách để hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn giữ được chất lượng; giá bán sát với giá trị thực, nhằm đáp ứng được khả năng chi trả của nhiều khách hàng. Một chủ đầu tư chuyên nghiệp không nên bị cuốn vào những lợi ích trước mắt, mà cần có những kế hoạch lâu dài về xây dựng thương hiệu và kế hoạch phục vụ khách hàng tốt hơn, để có thể phát triển bền vững cùng thị trường.