Với sự tham gia của 350 khách mời là các nhà quản lý cấp cao, hội thảo hứa hẹn mang đến những chia sẻ thực tiễn, những giải pháp công nghệ tiên tiến, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và bứt phá trong kỷ nguyên số.
Hội thảo sẽ có sự tham gia các nhiều diễn giả, chuyên gia giàu kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực tư vấn chiến lược quản trị, tư vấn chuyển đổi số cho doanh nghiệp như:
Ông Phí Anh Tuấn - Chủ tịch Công ty Tư vấn P.A.T, Đồng sáng lập và Phó chủ tịch cộng đồng CIO Việt Nam, Uỷ viên Ban Chấp Hành VINASA, Phó Chủ tịch Hội Tin học Hồ Chí Minh.
Ông Vương Quân Ngọc - Giám đốc tư vấn chuyển đổi số FPT Digital, chuyên môn sâu rộng về thiết lập các chiến lược chuyển đổi số toàn diện cho các Tổng công ty, tập đoàn hàng đầu Việt Nam, đặc biệt trong ngành Tài chính Ngân hàng và khối Chính phủ.
Ông Trần Quốc Khánh - Nhà sáng lập VietSuccess, không gian kết nối với các khách mời là những nhân vật có tầm ảnh hưởng, những doanh nhân thành công trong nhiều lĩnh vực.
Ông Alexander Evchenko - Giám đốc 1C Việt Nam: Gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyển đổi số và phát triển kinh doanh công nghệ, với kinh nghiệm quốc tế và hiểu biết sâu sắc về thị trường Việt Nam
Ông Alexey Kislov - Trưởng dự án 1C:ERP: 20 năm kinh nghiệm giám sát triển khai và phát triển hệ thống ERP cho các tập đoàn thuộc đa dạng lĩnh vực, ngành nghề; triển khai hệ thống ERP lớn nhất trong ngành cơ khí tại Đông Âu
Ông Dmitry Shitov - Kiến trúc sư giải pháp triển khai dự án Vietjet Air: 23+ năm phát triển và triển khai các giải pháp chuyển đổi số và ERP cho doanh nghiệp lớn, tập đoàn hàng đầu trên thế giới thuộc đa dạng lĩnh vực, ngành nghề: Hành không, Sản xuất, Năng lượng…
Hội thảo "Thay giáp" doanh nghiệp thời đại số với ERP: Tạo đà khai phá tiềm năng mới cùng nền tảng Low-code, sẽ diễn ra vào ngày 23/10 tại GEM CENTER (số 8 Nguyễn Bình Khiêm, phường Đa Kao, quận 1, TP Hồ Chí Minh)
Triển khai hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) là một cuộc hành trình đầy thách thức, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cả chiến lược kinh doanh và công nghệ. Người lãnh đạo cần có một tầm nhìn rõ ràng và một kế hoạch chi tiết để đảm bảo sự thành công của dự án này. Quyết định triển khai ERP không chỉ đơn thuần là thay đổi một phần mềm, mà là một cuộc cách mạng toàn diện, tác động đến mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp.
Chuyển đổi sang ERP là một bước ngoặt quan trọng, mở ra cánh cửa cho doanh nghiệp chuyển mình và vươn lên dẫn đầu. Tuy nhiên, con đường này đầy chông gai. Để thành công, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng và xây dựng một lộ trình triển khai rõ ràng.
Thị trường ERP tại Việt Nam đang chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây, song song với xu hướng chuyển đổi số mạnh mẽ của các doanh nghiệp. Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của việc ứng dụng ERP để nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và đưa ra quyết định kinh doanh chính xác hơn. Tuy nhiên, việc triển khai ERP vẫn còn gặp nhiều thách thức, đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
1C Việt Nam với kinh nghiệm dày dặn và nền tảng low-code mạnh mẽ, đã hỗ trợ hàng ngàn doanh nghiệp triển khai ERP thành công. Không chỉ là đơn vị cung cấp phần mềm, 1C còn đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản lý toàn diện, từ đó khai thác nền tảng dữ liệu lớn (Big Data), đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt và nâng cao năng suất làm việc.
Với hệ sinh thái các giải pháp phần mềm của 1C cùng nền tảng low-code linh hoạt, Doanh nghiệp có thể thêm các “mảnh ghép” vào công cuộc chuyển đổi số bằng cách tích hợp các giải pháp, thiết bị phần cứng khác để xây dựng một hệ thống quản lý số hoàn chỉnh, từ sản xuất, kế toán đến thương mại….
Vì vậy, hội thảo "Thay giáp" doanh nghiệp thời đại số với ERP: Tạo đà khai phá tiềm năng mới cùng nền tảng Low-code vào ngày 23/10 tới đây sẽ là dịp để các doanh nghiệp tiếp cận những giải pháp toàn diện cho quá trình chuyển đổi số.
