Thị trường bất động sản TP Hồ Chí Minh dịp cuối năm: Sôi động bởi chiêu trò?

Đang tự “bắn” vào chân mình

Chuyên gia BĐS Nguyễn Hữu Danh cho biết, một dự án BĐS từ lúc động thổ đến khi mở bán, thường có sự tham gia của nhiều nhân tố như: Chủ dự án, đơn vị giám sát thi công, ngân hàng (tài trợ vốn cho dự án và khách mua sản phẩm), công ty môi giới và giới đầu cơ trung gian. Trong chuỗi quan hệ này sẽ chia thành hai nhóm, tùy vào động cơ kinh doanh và lợi ích chung. Nhóm thứ nhất là chủ dự án và đối tác ngân hàng muốn thị trường nóng lên nhờ tăng giá sản phẩm, nhưng có sự kiểm soát để thị trường phát triển. Ngược lại, các công ty môi giới và giới đầu cơ trung gian lại muốn giá BĐS được đẩy lên cao nhất có thể. Thế nên, tình trạng chênh lệch cung – cầu đã xuất hiện, phần nào ngăn cản giấc mơ an cư của nhiều người. Điều này không phải các ông chủ dự án không biết, nhưng để hài hòa lợi ích cho tất cả là điều không dễ.

Đó là lý do tại sao thị trường BĐS phía Nam vẫn nóng - lạnh thất thường. Nhưng nguy hiểm hơn, các chuyên gia cho rằng, các chủ đầu tư và giới đầu cơ trung gian đang tự “bắn” vào chân mình trong cuộc đua đường dài với DN đầu tư nước ngoài. Điểm “tử” của DN BĐS không phải nằm ở vấn đề quy mô nhỏ, thiếu nguồn nhân lực, nguồn vốn hạn chế… mà với tầm nhìn ngắn hạn, họ dễ rơi vào bẫy lòng tham, bán được sản phẩm giá cao, lại muốn cao hơn. Để thu được món lợi bạc tỷ, các DN BĐS cam kết mang đến cho khách hàng căn nhà mơ ước. Nhưng sau đó, họ làm ngược lại những cam kết ban đầu, dẫn đến xảy ra một số tranh chấp về phí dịch vụ, diện tích sử dụng chung, đặc biệt là việc các chủ đầu tư đã quỵt các loại hạ tầng (công viên, siêu thị, trường học, trạm y tế…) để bớt chi phí đầu tư, tăng thêm lợi nhuận.

Nhiều chủ đầu tư khi mới làm dự án, vẽ quy hoạch đầy đủ hạ tầng tiện ích để qua “cửa” duyệt dự án và “dụ” khách hàng mua sản phẩm. Thực tế sau đó, họ đã không hoàn thành tốt nghĩa vụ và trách nhiệm đã cam kết với khách hàng. Thế mới có chuyện, tranh chấp giữa chủ đầu tư với khách hàng xảy ra như cơm bữa. Thay vì có thiện chí giải quyết tranh chấp, hòng giữ danh tiếng, nhiều chủ đầu tư sẵn sàng “hầu tòa” để phân xử đúng sai. Hành vi này là phi thị trường và giết chết mối quan hệ giữa DN và khách hàng. Theo lý giải của một số DN, vì nguồn lực mỏng, đặc biệt là tiềm lực tài chính không mạnh nên họ buộc phải “cuốn chiếu” các hạng mục đầu tư, chứ hoàn toàn không muốn xảy ra các mâu thuẫn với khách hàng về sản phẩm BĐS và không gian kết nối.

Trở lại với thị trường BĐS "vào vụ" từ nay đến cuối năm, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP Hồ Chí Minh Lê Hoàng Châu nhận định, thị trường BĐS vẫn nằm trong chu kỳ tăng trưởng, nhưng tiềm ẩn rủi ro, có sự gia tăng mạnh các nhà đầu tư thứ cấp, dư thừa căn hộ cao cấp khó bán và tập trung vốn hóa nhiều. “Thay vì chạy theo các dự án xa xỉ, DN BĐS cần tạo ra sự sôi động từ nhu cầu thực tế, thân thiện hơn với túi tiền của người có thu nhập trung bình và thấp. Như thế, thị trường BĐS mới có cơ hội phát triển ổn định!” – ông Châu nhấn mạnh.