Nguyên Phó Chủ tịch UBND TP Phí Thái Bình: Tôi đã làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất

Tại sao Dự án lại sử dụng ống cốt sợi thủy tinh thay vì ống gang dẻo, thưa ông?

- Có 2 lý do mà thời điểm đó chúng tôi quyết định sử dụng ống cốt sợi thủy tinh thay vì ống gang dẻo. Thứ nhất, cho đến tận bây giờ, toàn quốc không có đơn vị nào sản xuất được ống gang dẻo đường kính trên 800mm, mà tuyến truyền dẫn nước sông Đà yêu cầu loại ống có đường kính từ 1.500 - 1.800mm.

Thứ 2, ống cốt sợi thủy tinh có thể đảm bảo tất cả các yếu tố quan trọng của Dự án như chất lượng, tiến độ và tiết kiệm chi phí. Ống cốt sợi thủy tinh chỉ nhẹ bằng 1/3 trọng lượng ống gang dẻo cùng đường kính; độ dài có thể sản xuất lớn hơn, khi lắp đặt sẽ ít mối nối hơn. Mặt khác, ống cốt sợi thủy tinh có bề mặt bên trong rất nhẵn, giúp tăng tốc độ bơm chuyển nước thêm 10%.

Do vậy chúng tôi đã chuyển hướng sang sử dụng ống cốt sợi thủy tinh. Hơn nữa, để chủ động thời gian và tiết giảm chi phí, cũng như tính đến việc bảo trì, sửa chữa, thay thế về lâu dài, chúng tôi đã quyết định mua dây chuyền sản xuất ống cốt sợi thủy tinh về để chủ động nguồn cung. Cuối cùng, theo thực tế quyết toán năm 2009, việc sử dụng ống cốt sợi thủy tinh đã giúp tiết kiệm hơn 5 triệu USD so với ống gang dẻo.

Đơn vị sản xuất ống cốt sợi thủy tinh Vinaconex có đủ năng lực sản xuất, cung cấp cho Dự án hay không?

- Vật liệu ống cốt sợi thủy tinh là vật liệu mới đã được sử dụng ở nhiều nước trên thế giới từ những năm 1970 đến nay (Tây Ban Nha, Áo, Úc, Mỹ…) nhưng Việt Nam chưa có. Đứng trước cơ hội mở ra một chuyên ngành sản xuất vật tư, thiết bị ngành nước, không phải nhập khẩu, tiết kiệm ngoại tệ cho quốc gia, chúng tôi đã quyết định mạnh dạn đầu tư.

Vinaconex và 3 đơn vị thành viên (do Vinaconex nắm cổ phần chi phối) đã thành lập Công ty CP Ống sợi thủy tinh Vinaconex, được tập trung mọi nguồn lực về vốn, nhân sự quản lý điều hành. Đặc biệt, Công ty đã ký hợp đồng nhập khẩu dây chuyền công nghệ sản xuất từ nước ngoài theo tiêu chuẩn Mỹ. Quá trình lắp đặt, vận hành dây chuyền thiết bị, đào tạo công nhân và sản xuất toàn bộ tuyến ống đều có hướng dẫn, hỗ trợ kỹ thuật của chuyên gia nước ngoài. Tôi khẳng định, thời điểm đó Công ty CP Ống sợi thủy tinh Vinaconex có đầy đủ năng lực, thiết bị để sản xuất ống cung cấp cho Dự án.

Ông nhìn nhận thế nào về trách nhiệm của mình đối với Dự án?

Trên thực tế, thời kỳ tôi điều hành Vinaconex và Dự án này, từ tháng 9/2006 trở về trước, không hề xảy ra sự cố đáng tiếc nào. Gần 2.000 đoạn ống được sản xuất và thi công dưới sự giám sát chặt chẽ khi tôi còn là Chủ tịch HĐQT Vinaconex, đến nay vẫn bền vững, an toàn. Sau khi tôi chuyển công tác, rất nhiều lãnh đạo từ trên xuống dưới, từ Tổng Công ty đến Dự án đã được phân công lại chức năng, nhiệm vụ. Và tất cả đoạn tuyến ống bục vỡ thời gian qua đều được sản xuất, lắp đặt trong thời gian này.

Tôi không có gì hối tiếc, vì bản thân đã làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Tuyến ống không chỉ là một Dự án đơn thuần mà còn là tâm huyết của tôi và tập thể anh em Vinaconex. Cái chúng tôi được là đưa nước sạch sông Đà về cho Hà Nội. Cái chúng tôi mất là những thiếu sót của một số cá nhân trong sản xuất, thi công, lắp đặt, nghiệm thu công trình đã khiến công sức, tâm huyết của cả tập thể phần nào bị phủ nhận và đánh giá không khách quan.

Xin cảm ơn ông!